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Consultoría / Freelance

Puesto en papel

Desarrollar una forma fácil, sin complicaciones contrato para su próximo proyecto

Sellar el acuerdo poniendo los detalles clave de los proyectos por escrito. Siga estas sencillas instrucciones para crear un contrato directo.

Sobre el trabajo con los clientes

Ser contratados por los clientes que quieren trabajar con

Listo para expandir su negocio de consultoría, dirigida a nuevos clientes? No espere a que la mejor-de-la-la mejor manera de encontrar. Utilice estos seis primeros métodos para acercarse a las empresas que realmente quieren trabajar con - y empezar a hacer crecer su lista de clientes.

Encontrar nuevos clientes

10 Consultoría / Freelance Spotlight 10

¿Cuánto debería cobrar?

Viernes 06 de mayo 2011

Un paso importante para lograr que su nuevo negocio de consultoría de la tierra es descubrir cuál es su hoja de tarifas se va a parecer. Claro, usted quiere ayudar a la gente con su experiencia, pero el trabajo también se trata de hacer crecer un negocio y ganar dinero, ¿verdad?

Incluso si usted está ofreciendo algunos de los mejores servicios en todo, si su precio es demasiado alto, la gente no puede encontrar un buen valor y ve a otro, muy bajo y su resultado final pudiera sufrir.

Así que considera los tres pasos de fijación de precios , teniendo en cuenta sus costos, lo que está haciendo la competencia, y las expectativas de sus clientes potenciales. A partir de ahí, usted debe tener un estadio bueno para establecer los precios adecuados para atraer clientes.

Los Consultores libro no comprar

Martes 29 de julio 2008
Teniendo en cuenta la economía tumultuoso y ambiente de negocios rocosa, el momento del nuevo libro de Donald R. Keough es bastante bueno. El ex ejecutivo de Coca-Cola acaba de publicar, "Los Diez Mandamientos del fracaso económico". Como era de esperar, es una mirada a los errores cometidos en los negocios que pueden asegurar el fracaso y qué hacer para evitarlos.

Para los consultores, este libro puede ser una mejor prestado que compró. Según admite el autor, en este reciente entrevista con The New York Times, probablemente no es un libro de consultores se encuentra entrañable. Un capítulo discutiendo propia falta flagrante Keough con el "New Coke" del proyecto, también contiene una mirada dura en el juego de rol de consultores. Pero aquí, lee la cita:

"Los consultores no serán probablemente grandes compradores de este libro. No hay nada malo con la ayuda externa. Pero tienen que estar allí para un propósito específico, por un poco de conocimiento de que usted no tiene. Estos suelen ser personas muy inteligentes, y son muy buenos en las presentaciones de PowerPoint, pero no se debe confiar en ellos más de la gente en su propia compañía "-.. Keough

Presentaciones de PowerPoint ? Eso es lo que los consultores son buenos - ¿En serio? Ciertamente, el hombre tiene derecho a su opinión, pero que uno sólo se sentía como una excavación innecesaria. De todos modos, creo que esta es una buena oportunidad para pensar en la relación que usted, como consultor, tiene con un cliente y la importancia crítica de la definición del valor que le llevará a un cliente en su rol de consultor. Digamos que usted tiene un contrato a largo plazo con un cliente en particular, o incluso un cliente para el que lo hace proyectos más pequeños sobre una base ocasional. Fuera de la propuesta inicial de que suimmarizes el trabajo propuesto, ¿con qué frecuencia usted se sienta con el cliente para discutir los resultados del proyecto hasta la fecha, o por un simple "sentirse bien" conversación acerca de cómo van las cosas? Ciertamente, en la mayoría de todos los proyectos, hay hitos que se deben cumplir o resultados finales que deben ser alcanzados señalar el éxito.

En este caso, estoy hablando de tener conversaciones que no sólo se basan en el progreso pueda marcar en el papel, sino más bien avanzar en la relación con el cliente. ¿Su cliente confiar en ustedes? ¿Es él / ella será capaz de compartir sus comentarios tanto positivos como negativos de un proyecto? Incluso si el proyecto está cumpliendo con sus objetivos originales, no el cliente todavía ver el proyecto cuando sea necesario y / o valor para su empresa? Hacer estas preguntas puede parecer obvio, pero a menudo se pierde o se olvida en el transcurso de un proyecto. Y el resultado es un cliente, como Keough, quien finalmente lo encuentra conveniente culpar a "forasteros" de la influencia indebida que tiró de su empresa fuera de la pista. ¿Cómo se asegura que los clientes encontrar valor en lo que haces? Deja un comentario y háganoslo saber.

Freelance Obtener impulsar los salarios regulares Dip

Martes 15 de julio 2008
La carga de trabajo para los contratistas independientes va en aumento ya que las empresas siguen buscando maneras de reducir costos y mantener los niveles de productividad. La buena noticia para los trabajadores independientes se produce a expensas de los trabajadores como los salarios de pequeñas empresas tuvo una caída 0,04 por ciento en junio. Eso es de acuerdo a una encuesta de SurePayroll que muestra la disminución de los salarios medios (excepto en la región occidental) por más de $ 200 desde el inicio de 2008.

¿Dónde están las empresas de gastar el dinero que está ahorrando en impuestos de nómina, sueldos y beneficios? La contratación de trabajadores independientes, por supuesto. De hecho, SurePayroll Indica que junio es el quinto mes consecutivo en el que se registró un aumento en las empresas que participan los contratistas. El desglose de los números, la encuesta indica que hay alrededor de 3,54 contratistas por cada 100 empleados. Esto puede no parecer importante, pero usted puede esperar para ver esos números aumentan a medida que la economía continúa apretar los cordones de la bolsa de los empleadores. La contratación de profesionales independientes puede ser una opción menos costosa que viene con una salida fácil una vez que termina un proyecto.

Como un profesional independiente, la clave está en aprovechar el "positivo" cambio en el mercado. ¿Utiliza la realidad económica como una herramienta de marketing? Háganos saber si sus esfuerzos de marketing tout el beneficio de ahorro de costes de la utilización de sus servicios por cuenta propia.

Freelance pierde batalla Derecho de Autor

Lunes 07 de julio 2008
Un nuevo fallo a favor de la National Geographic Society ha dejado a trabajadores independientes en el lado perdedor de una batalla por los derechos de autor y las ganancias futuras. Un tribunal federal de apelaciones en Nueva York, respaldó una sentencia anterior de un tribunal de Atlanta, que indica que las revistas y periódicos pueden revender las obras colectivas y no debe adicionales de regalías a los trabajadores independientes que contribuyen.

De acuerdo con este artículo del diario Reporte, el fallo puso fin a una batalla legal de larga data entre National Geographic y un fotógrafo independiente con sede en Florida. Lo esencial de esto es que la revista reenvasados ​​ediciones anteriores en una señal digital (CD), la versión de que la venta como "The Complete National Geographic". El trabajo original del fotógrafo estaba incluido, pero no recibió el pago adicional por el uso de la imagen. El tribunal dice que está bien.

¿Por qué, usted pregunta? La decisión final llega a la conclusión de que mientras el producto (en este caso un CD) de ser revendida es una duplicación de la especialidad (la revista) - se considera un "trabajo colectivo", entonces no hay violación del copyright. Es esencialmente el mismo producto. Sin embargo, si una fotografía (o un artículo) se toma del producto original y se utiliza por sí solo, como en un sitio web, o se monta en el marco de una nueva obra que difiere de la original, entonces el fotógrafo independiente o el escritor es debía dinero adicional para uso de los materiales con derechos de autor.

¿Qué piensa usted? ¿La decisión final parece justo - o son trabajadores independientes recibiendo el extremo corto de la bolsa de dinero?




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