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Consultoría / Freelance

Póngalo por escrito

Desarrollar una forma fácil, sin complicaciones contrato para su próximo proyecto

Sellar el acuerdo, poniendo los detalles fundamentales del proyecto por escrito. Siga estas sencillas instrucciones para crear un contrato directo.

El trabajo con los clientes

Ser contratados por los clientes que desee para trabajar con

Listo para expandir su negocio de consultoría, dirigidos a nuevos clientes? No espere a que el mejor-de-la-la mejor manera de encontrar. Use estos seis primeros métodos de acercarse a las empresas que realmente quieren trabajar con - y empezar a hacer crecer su lista de clientes.

Encontrar nuevos clientes

10 Consultoría / Freelance Spotlight 10

¿Cuánto debería cobrar?

Viernes 06 de mayo 2011

Un paso importante para lograr que su negocio de consultoría nuevas fuera de la tierra es descubrir cuál es su hoja de tarifas se va a parecer. Claro, usted quiere ayudar a la gente con su experiencia, pero el trabajo también se trata de hacer crecer un negocio y ganar dinero, ¿verdad?

Incluso si usted está ofreciendo algunos de los mejores servicios en todo, si su precio es demasiado alto, la gente no puede encontrar un buen valor y ir a otra parte, demasiado bajo, y su resultado final pudiera sufrir.

Así que considera las tres Cs de precios , teniendo en cuenta sus costos, lo que está haciendo la competencia, y las expectativas de sus clientes potenciales. A partir de ahí, usted debe tener un estadio bueno para la fijación de precios adecuada para atraer a los clientes.

Los Consultores libro no va a comprar

Martes 29 de julio 2008
Teniendo en cuenta la economía y el medio ambiente tumultuoso negocio rocoso, el momento de Donald R. Keough libro 's nuevo es bastante bueno. Los jubilados de Coca-Cola acaba de publicar, "Los Diez Mandamientos de la quiebra de empresas." Como era de esperar, es una mirada a los errores cometidos en los negocios que pueden asegurar el fracaso y qué hacer para evitarlos.

Para los consultores, este libro puede ser una mejor prestado que compró. Según lo reconoce el autor, en esta reciente entrevista con The New York Times, probablemente no es un libro de consultores se encuentra entrañable. Un capítulo discutiendo propio fracaso evidente de Keough, con la "New Coke" del proyecto, también contiene un análisis detallado de los juegos de rol de consultores. Pero aquí, lee la cita:

"Los consultores no serán probablemente grandes compradores de este libro. No hay nada malo con la ayuda externa. Pero tienen que estar allí para un propósito específico, para un conocimiento que no tiene. Suelen ser personas muy inteligentes, y son muy buenos en las presentaciones de PowerPoint, pero no se debe confiar en ellos más que la gente en su propia empresa.. "- Keough

Presentaciones de PowerPoint ? Eso es lo que los consultores son buenos - ¿En serio? Ciertamente, el hombre tiene derecho a su opinión, pero que uno sentía como una excavación innecesaria. De todos modos, creo que esto es una buena oportunidad para pensar en la relación que usted, como consultor, tiene con un cliente y la importancia crítica de la definición del valor que le llevará a un cliente en su rol de consultor. Digamos que usted tiene un contrato a largo plazo con un cliente en particular, o incluso un cliente para el que se hace proyectos más pequeños de forma ocasional. Fuera de la propuesta inicial que suimmarizes el trabajo propuesto, ¿con qué frecuencia usted se sienta con el cliente para discutir los resultados del proyecto hasta la fecha, o por un simple "sentirse bien" conversación acerca de cómo van las cosas? Ciertamente, en la mayoría de todos los proyectos, hay hitos que se deben cumplir o los resultados finales que deben ser alcanzados para señalar el éxito.

En este caso, estoy hablando de tener conversaciones que no sólo se basan en el progreso pueda marcar en el papel, sino más bien el progreso en la relación con el cliente. ¿Su cliente confiar en ti? ¿Es él / ella será capaz de compartir tanto información positiva y negativa sobre un proyecto? Incluso si el proyecto está cumpliendo con sus objetivos originales, no el cliente todavía ver el proyecto cuando sea necesario y / o de valor para su empresa? Hacer estas preguntas puede parecer obvio, pero muchas veces se pierde o se olvida durante el curso de un proyecto. Y el resultado es un cliente, como Keough, quien finalmente lo encuentra conveniente culpar a "outsiders" de la influencia indebida que les halaba la empresa fuera de la pista. ¿Cómo se asegura que los clientes a encontrar valor en lo que haces? Deja un comentario y háganoslo saber.

Recibe Impulso autónomos como salario regular Dip

Martes 15 de julio 2008
La carga de trabajo para los contratistas independientes va en aumento conforme las compañías continúan buscando formas de reducir costos y mantener los niveles de productividad. La buena noticia para los trabajadores independientes se produce a expensas de los trabajadores como los salarios de pequeñas empresas tuvo una caída 0,04 por ciento en junio. Esto es según una encuesta de SurePayroll que muestra la disminución de los salarios medios (excepto en la región occidental) por más de $ 200 desde el inicio de 2008.

¿Dónde están las empresas de gastar el dinero que está ahorrando en impuestos los sueldos de nómina y beneficios? La contratación de profesionales independientes, por supuesto. De hecho, indica SurePayroll junio es el quinto mes consecutivo en el que se registró un aumento en las empresas con contratistas. El desglose de los números, la encuesta indica que hay alrededor de 3,54 contratistas por cada 100 empleados. Esto puede no parecer importante, pero usted puede esperar para ver esos números aumentan a medida que la economía sigue estrechando las riendas de los empleadores. La contratación de profesionales independientes puede ser una opción menos costosa que viene con una salida fácil, una vez que el proyecto finalice.

Como un profesional independiente, la clave está en aprovechar el "positivo" cambio en el mercado. ¿Utiliza la realidad económica como una herramienta de marketing? Háganos saber si sus esfuerzos de marketing tout el costo-beneficio de ahorro de la utilización de sus servicios por cuenta propia.

Independientes perder la batalla Derechos de Autor

Lunes 07 de julio 2008
Un nuevo fallo a favor de la National Geographic Society ha dejado independientes en el lado perdedor de una batalla por los derechos de autor y los beneficios futuros. Un tribunal federal de apelaciones en Nueva York respaldado un fallo anterior de un tribunal de Atlanta, declarando que las revistas y los periódicos pueden revender las obras colectivas y no debe adicionales de regalías a los independientes que contribuyen.

De acuerdo con este artículo desde el informe diario, la decisión puso fin a una batalla legal de larga data entre National Geographic y un fotógrafo independiente con sede en Florida. Lo esencial de esto es que la revista reenvasado temas anteriores en una señal digital (CD) de versiones, como la venta de "The Complete National Geographic". El trabajo original del fotógrafo estaba incluido, pero no recibió pago adicional por el uso de la imagen. El tribunal dice que está bien.

¿Por qué, usted pregunta? La decisión final se concluye que, siempre y cuando el producto (en este caso un CD) sean revendidos es una duplicación de la especialidad (la revista) - considerada una "obra colectiva", entonces no hay ninguna infracción de derechos de autor. Es esencialmente el mismo producto. Sin embargo, si una fotografía (o un artículo) se toma del producto original y se utiliza por sí solo, como en un sitio web, o se arma como parte de una obra nueva que difiere de la original, el fotógrafo independiente o el escritor es debía dinero adicional para el uso de los materiales protegidos.

¿Qué te parece? ¿La decisión final parece justo - o son trabajadores independientes conseguir el extremo corto de la bolsa de dinero?



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